Planejamento, demanda e inventário
Planejamento de demanda e gestão de inventário para melhorar decisões e equilibrar recursos, prazos e capacidade.
Reestruturação do almoxarifado e melhoria do controle de materiais
Uma empresa do segmento de comunicação visual enfrentava dificuldades na organização e no controle do almoxarifado, com inventário desatualizado, materiais sem localização definida e ausência de processos padronizados para recebimento, retirada e destinação dos itens.
A DOR
Uma empresa do segmento de comunicação visual enfrentava dificuldades na organização e no controle do almoxarifado, com inventário desatualizado, materiais sem localização definida e ausência de processos padronizados para recebimento, retirada e destinação dos itens.
A SOLUÇÃO
A Loggikka reestruturou o almoxarifado, organizando espaços, estoques e controles para aumentar a confiabilidade dos materiais, evitar usos indevidos e reduzir compras desnecessárias.
Impactos alcançados
01
Maior confiabilidade do inventário;
Melhor rastreabilidade dos materiais;
02
Redução das divergências de estoque;
Maior controle das retiradas e movimentações;
03
Melhor integração entre estoque e ordens de serviço;
Redução do risco de compras desnecessárias;
04
Melhoria no acompanhamento do consumo;
Maior controle dos custos relacionados ao inventário.
Reestruturação do almoxarifado
01
Organização dos espaços.
02
Organização dos estoques.
03
Organização dos controles.
04
Aumentar a confiabilidade dos materiais.
05
Evitar usos indevidos e reduzir compras desnecessárias.
A VANTAGEM LOGGIKKA
Da organização física à gestão dos materiais, a Loggikka estruturou processos que trouxeram maior controle, confiabilidade e eficiência para o almoxarifado, contribuindo diretamente para a redução dos custos de inventário.
Melhoria do processo de expedição para fornecedor da indústria automobilística
Um fornecedor de peças para a indústria automobilística buscava aumentar a eficiência de sua operação de expedição, responsável pelo atendimento de montadoras no mercado nacional, exportações e distribuição de peças para o mercado de reposição.
A DOR
Um fornecedor de peças para a indústria automobilística buscava aumentar a eficiência de sua operação de expedição, responsável pelo atendimento de montadoras no mercado nacional, exportações e distribuição de peças para o mercado de reposição.
A SOLUÇÃO
A Loggikka mapeou toda a operação com a metodologia VSM e analisou o aging dos pedidos, identificando gargalos, esperas, movimentações desnecessárias e as causas dos pedidos parados no fluxo.
Com base no diagnóstico, reorganizou o processo de picking e implantou o sistema de Time Window nas docas, reduzindo deslocamentos e melhorando a produtividade, a distribuição das atividades e a utilização da capacidade operacional.
Impactos alcançados
01
Maior visibilidade do processo de expedição;
Identificação e tratamento dos principais gargalos;
02
Acompanhamento do aging dos pedidos;
Redução de movimentações desnecessárias;
03
Melhoria da produtividade no picking;
Organização das etapas de escaneamento, conferência e embalagem;
04
Maior aproveitamento das docas;
Maior previsibilidade na programação dos carregamentos;
Redução das horas extras diárias da operação;
Melhoria das condições de segurança operacional.
A VANTAGEM LOGGIKKA
Do mapeamento à implantação, a Loggikka redesenhou os fluxos da expedição e estruturou melhorias que trouxeram mais produtividade, organização, previsibilidade e segurança para a operação.
Pronto para organizar o planejamento e o inventário?
Converse com a Loggikka sobre os desafios atuais e os próximos passos para aumentar o controle, a previsibilidade e a eficiência da operação.