Estruturamos decisões, fluxos e rotinas de gestão para reduzir criticidades, aumentar o controle e dar mais previsibilidade à operação.
Uma empresa do segmento de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) precisava definir a solução mais adequada para sua operação logística.
A DOR
Uma empresa do segmento de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) precisava definir a solução mais adequada para sua operação logística. O desafio envolvia a escolha de um novo operador e de uma estrutura de armazenagem compatível com as características e o volume da operação.
A SOLUÇÃO
A Loggikka conduziu todo o processo de BID, avaliando requisitos operacionais, soluções, custos e a estrutura dos participantes. A análise técnica e comercial deu mais segurança à escolha do parceiro logístico.
01
Mais agilidade na decisão estratégica
Processo estruturado e comparativo claro entre as alternativas.
02
Mais confiabilidade na escolha do parceiro
Decisão baseada em critérios técnicos e comerciais bem definidos.
03
Critérios claros de avaliação
Parâmetros objetivos que apoiam o alinhamento interno.
04
Segurança técnica e comercial
Menor risco e mais previsibilidade para a operação futura.
01
Diagnóstico
Entendimento da operação, dos volumes, das restrições e dos objetivos.
02
Critérios do BID
Definição dos requisitos operacionais, técnicos e comerciais.
03
Avaliação técnica
Análise das soluções, capacidades e estruturas dos participantes.
04
Análise comercial
Comparativo de custos, condições e estrutura de precificação.
05
Recomendação final
Consolidação dos resultados e indicação da alternativa mais adequada.
A VANTAGEM LOGGIKKA
Enquanto a equipe do cliente mantém o foco na operação, a Loggikka conduz o BID e conecta as necessidades técnicas à estratégia da área de Compras. Com agilidade, imparcialidade e critérios bem definidos, avalia os fornecedores e apoia uma decisão segura, eficiente e sustentável, tanto operacional quanto financeiramente.
Um fornecedor da indústria automobilística enfrentava um cenário crítico de abastecimento, com aproximadamente 72% das peças monitoradas classificadas como críticas.
A DOR
Um fornecedor da indústria automobilística enfrentava um cenário crítico de abastecimento. Aproximadamente 72% das peças monitoradas estavam classificadas como críticas, afetando o atendimento às montadoras e provocando ocorrências de parada de produção.
A SOLUÇÃO
A Loggikka assumiu interinamente a gestão da logística, integrou as áreas envolvidas, acompanhou materiais e fornecedores e definiu prioridades e planos de ação para recuperar o abastecimento.
A atuação contou com o apoio de um painel em Power BI, utilizado para centralizar as informações e agilizar as decisões.
72% → menos de 5%
Criticidade reduzida
Materiais críticos reduzidos para menos de 5%, com planos de entrega definidos para os itens remanescentes.
CONTINUIDADE
Menor risco de parada
Redução significativa do risco de interrupção e mais previsibilidade no abastecimento.
INTEGRAÇÃO
Acompanhamento estruturado
Fornecedores nacionais e internacionais acompanhados com maior integração entre as áreas.
GESTÃO
Decisões mais ágeis
Mais controle sobre a carteira de materiais e maior agilidade na tomada de decisão.
A VANTAGEM LOGGIKKA
Com atuação direta na operação, gestão diária e acompanhamento por indicadores, a Loggikka recuperou o fluxo de abastecimento, reduziu a criticidade dos materiais e trouxe mais controle e previsibilidade à operação logística.
Converse com a Loggikka sobre os desafios atuais e os próximos passos para organizar processos, prioridades e decisões.
